À quoi pourrait ressembler la prochaine décennie ?

Réalisé par la Mission prospective stratégique du Groupe VYV, ce panorama 2026 des macro- tendances vise à décrypter les grandes transformations susceptibles de façonner les dix prochaines années. Ni prédiction ni prévision, cette exploration identifie dix dynamiques structurantes qui pourraient avoir un impact majeur sur les métiers de la protection sociale, du soin et de l’accompagnement et du logement.

Date de publication : 16 septembre 2026

Nourri par un travail de veille, d’analyse et de confrontation de regards d’experts, ce panorama a vocation à alimenter les réflexions stratégiques du Groupe et de ses entités, mais aussi à accompagner leur mise en action dans la durée. Vieillissement démographique, transformation du travail, tensions sur le financement de la protection sociale, dérèglement climatique, révolution numérique ou encore recomposition géopolitique : de nombreuses évolutions déjà à l’œuvre pourraient redessiner en profondeur notre environnement au cours des dix prochaines années.

L’analyse prospective met en lumière dix dynamiques structurantes qui dessinent les principaux défis auxquels les organisations et la société seront confrontées à l’horizon 2035-2040.

Démographie : la lame de fond

Le vieillissement de la population, associé à une baisse durable de la natalité, transforme progressivement la structure démographique française.

Cette évolution interroge la capacité des solidarités familiales à répondre aux besoins d’accompagnement, tout en soulevant des questions majeures pour l’emploi, la croissance économique et le financement de la protection sociale. Dans le même temps, les structures familiales évoluent, avec davantage de personnes vivant seules et des liens de proximité appelés à se reconfigurer.

Du côté des réponses à apporter, deux grandes tendances se font face : jouer la carte de l’immigration, ce que font des pays tels que l’Allemagne ou l’Espagne ; ou engager un défi technologique visant à suppléer le manque de main d’œuvre d’origine et de productivité, à l’instar de la stratégie poursuivie par le Japon.

Une nouvelle révolution du travail ?

Le monde du travail s’apprête à connaître de profondes mutations. Allongement des carrières, vieillissement des actifs, développement des maladies chroniques, montée en puissance de l’intelligence artificielle et de la robotisation : autant de facteurs susceptibles de transformer les conditions de travail, les métiers et les attentes des salariés. Les employeurs devront également faire face à des tensions croissantes sur les ressources humaines.

Là encore, pas de solutions claires à court terme. L’arrivée massive de l’intelligence artificielle dans le quotidien des travailleurs en est l’expression la plus frappante : l’IA est tout à la fois perçue comme susceptible d’apporter des solutions et de créer des gains de productivité, et comme une menace, non seulement pour l’emploi mais aussi pour la santé.

Quelle protection sociale demain ?

Notre modèle de protection sociale est confronté à une équation de plus en plus complexe : des besoins en hausse sous l’effet du vieillissement et des pathologies chroniques, face à des ressources qui se réduisent.

Cette mise à l’épreuve du système actuel nourrit les réflexions sur l’évolution des modes de financement, les équilibres entre acteurs publics et privés et la place croissante de la prévention dans les politiques de santé.

Climat et environnement : une nouvelle ère

Réchauffement climatique, pollutions, perte de biodiversité et dégradation des ressources naturelles constituent désormais des réalités largement documentées.

Pourtant, malgré l’accumulation des constats, les réponses à apporter continuent de faire débat. Entre impératifs de transformation, résistances sociales et divergences idéologiques, le parcours pour agir nécessite énergie et imagination, d’autant que les lobbys des grandes entreprises supranationales n’ont pas ménagé leurs efforts pour « libérer l’économie » et que plusieurs textes réglementaires européens et français en faveur de mesures climato-environnementales ont été partiellement vidés de leur substance.

Reste la question du modèle car les problématiques étant multiples, il est difficile d’afficher des solutions simples et facilement acceptables.

L’anticipation des effets néfastes du dérèglement climatique et des atteintes à l’environnement sur la santé est désormais un enjeu majeur que le Groupe VYV entend porter dans toutes ses solutions.

Technologie et numérique : amis ou ennemis ?

Les technologies numériques occupent une place croissante dans tous les domaines de la vie. Elles offrent de nouvelles possibilités dans la santé, le travail ou encore l’éducation, tout en soulevant des interrogations sur la protection des données, l’éthique, les apprentissages et les relations sociales. La question n’est plus celle de leur diffusion, mais de leurs effets sur la société.

Déjà très présentes dans le domaine de la santé, la technologie et l’IA dessinent de nombreuses innovations et la nécessité de transformer les parcours. Elles favorisent l’émergence de nouveaux acteurs, le repositionnement d’acteurs plus traditionnels sur de nouveaux marchés, le tout évoluant très vite. La santé tend vers un marché de grande consommation, et la financiarisation du secteur change les règles.

Si la majorité des Français est persuadée que ces nouvelles technologies vont très vite s’imposer, ils sont tout aussi nombreux à le craindre.

L’information, nouveau nerf de la guerre

La circulation de l’information devient un enjeu stratégique majeur. Entre désinformation, multiplication des sources, poids des croyances et saturation informationnelle, la confiance dans les savoirs scientifiques et les institutions est mise à l’épreuve. Dans un monde hyperconnecté, la qualité de l’information apparaît plus que jamais comme un facteur déterminant.

De nouveaux rapports de force dans un monde instable

Les équilibres géopolitiques connaissent une profonde recomposition. De nouvelles puissances gagnent en influence tandis que les tensions internationales se multiplient. Concurrence pour les ressources, rivalités stratégiques et fragilisation de certains mécanismes de régulation internationale contribuent à installer durablement l’incertitude dans l’environnement mondial.

À côté de l’économie dominante, un monde s’organise

Face aux critiques adressées à la mondialisation et au modèle économique dominant, d’autres formes d’organisation émergent ou méritent d’être mises en lumière. Économie informelle, initiatives collaboratives, modèles alternatifs ou coopérations territoriales innovantes témoignent de la recherche de nouvelles réponses aux défis économiques, sociaux et environnementaux contemporains.

Précarités et cohésion sociale : vivra-t-on moins bien ?

Les transformations démographiques, économiques, environnementales et territoriales pourraient accentuer certaines fragilités déjà observées aujourd’hui. Les questions du pouvoir d’achat, du logement, de l’isolement ou encore de la confiance dans les institutions alimentent les interrogations sur l’évolution de la cohésion sociale au cours de la prochaine décennie.

Vivre sous ressources contraintes

La raréfaction de certaines ressources constitue un défi transversal. Énergies fossiles, métaux, terres rares, eau ou encore ressources humaines pourraient faire l’objet de tensions croissantes.

Ces contraintes sont susceptibles d’affecter les capacités de production, de déstabiliser les ressources agricoles destinées à l’alimentation, mais aussi les activités de soins et d’accompagnement ainsi que les politiques de santé et de protection sociale.

Une décennie de recompositions

Ces dix macros-tendances dessinent un paysage marqué par de profondes transformations. Elles ne constituent ni des prévisions ni des certitudes, mais mettent en lumière des dynamiques déjà perceptibles dont les effets pourraient structurer les choix collectifs des années à venir.

Comprendre ces évolutions comme une condition essentielle pour anticiper les défis et adapter les réponses à construire.