À travers son rapport d’activité 2025, l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV met en lumière une année de transformation, d’innovation et d’engagement collectif au service de près de 6 millions de personnes partout en France. Les visages présents dans cette édition sont ceux de la campagne Marque Employeur menée par VYV 3 dès 2025, celles et ceux qui incarnent au quotidien la raison d’être, l’engagement et la richesse des métiers de VYV 3.
« Dans un contexte où les acteurs non lucratifs sont fragilisés, nous faisons le choix du rassemblement, de la transformation et de l’action. C’est un engagement politique au sens plein du terme : affirmer qu’un autre modèle est possible, solidaire, efficace et profondément humain, au service du prendre soin partout en France. »
Stéphane Junique, Président du Groupe VYV et de VYV 3
Une raison d’être devenue réalité sur le terrain
Chez VYV 3, la raison d’être n’est pas un slogan. Co-construite avec l’ensemble des entités de VYV 3, elle constitue le fil conducteur des actions menées au quotidien autour de trois grandes ambitions : prendre soin des patients, des collaborateurs et de la planète. En 2025, cette dynamique s’est traduite par plus de 1 386 actions recensées, plus de 200 établissements engagés et une mobilisation qui touche désormais l’ensemble de l’organisation.
Cette philosophie irrigue l’ensemble des métiers de VYV 3, premier acteur mutualiste de soins et d’accompagnement en France, fort de près de 2 000 établissements et services répartis dans 86 départements et animés par 36 000 collaborateurs.
Mieux prévenir, mieux accompagner, mieux soigner
L’année 2025 a été particulièrement marquée par le renforcement des actions de prévention. Alors que la santé mentale a été déclarée Grande cause nationale, VYV 3 a multiplié les initiatives pour sensibiliser, former et accompagner. Plus de 600 collaborateurs ont été formés aux Premiers secours en santé mentale (PSSM), tandis que de nouveaux dispositifs innovants, comme l’équipe mobile Horizon dans les Yvelines, sont venus renforcer la prise en charge des jeunes en souffrance psychique.
La prévention s’est également incarnée dans les actions autour du bien-vieillir, de la lutte contre l’obésité ou encore de l’alimentation infantile. Le déploiement progressif du Programme Malin dans les structures VYV Enfance illustre cette volonté d’agir dès les premiers âges de la vie pour lutter contre les inégalités de santé.
Un accès aux soins renforcé dans tous les territoires
Face aux déserts médicaux et aux difficultés d’accès aux soins, VYV 3 poursuit son maillage territorial. L’année 2025 a vu se multiplier les ouvertures de structures, les nouveaux parcours de soins et les solutions mobiles destinées aux publics les plus éloignés.
Depuis son lancement, Écouter Voir Mobile a ainsi réalisé près de 20 000 rendez-vous au plus près des patients, tandis que le Médicobus déployé dans le Tarn a permis d’apporter des consultations médicales et dentaires directement dans les zones rurales.
Le développement des centres de ressources territoriaux, de l’hospitalisation à domicile ou encore des dispositifs de retour à domicile illustre la volonté de VYV 3 de construire des parcours de santé plus fluides, coordonnés et accessibles à tous.
L’innovation comme levier du « prendre soin »
Le rapport d’activité 2025 met également en lumière une stratégie d’innovation ambitieuse. Intelligence artificielle, télémédecine, télésurveillance, chirurgie robotisée ou impression 3D : VYV 3 multiplie les expérimentations et les déploiements à grande échelle.
L’« Oreille Augmentée des soignants », basée sur l’intelligence artificielle, équipe déjà plus de 500 chambres et contribue à renforcer la sécurité des personnes accompagnées tout en facilitant le travail des équipes. Les téléconsultations ophtalmologiques, les solutions de télésurveillance Epoca ou encore le développement de la recherche clinique témoignent de cette volonté d’anticiper la santé de demain.
Des collaborateurs au cœur du projet collectif
Parce que le soin passe d’abord par celles et ceux qui l’incarnent au quotidien, VYV 3 a poursuivi en 2025 une politique volontariste en faveur de l’attractivité, de la qualité de vie au travail et du développement des compétences.
La nouvelle campagne marque employeur, articulée autour de la signature « Je cherchais juste …, j’ai trouvé … », a rencontré un large écho. Parallèlement, plus de 14 000 collaborateurs ont bénéficié d’actions de formation, tandis que les démarches Lean’ergy, Initiatyv ou encore le baromètre social Prisme renforcent la participation des équipes et l’amélioration continue des organisations.
Une stratégie climat qui engage l’ensemble des métiers
L’année 2025 marque également un tournant avec le lancement officiel de la stratégie climat de VYV 3. Après la réalisation de son bilan carbone, le groupe s’est fixé un objectif ambitieux : réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 20 % d’ici 2030 et de 33 % d’ici 2040 par rapport à 2022.
Cette stratégie se traduit déjà par des initiatives concrètes : développement des « Ehpad verts », décarbonation des bâtiments, achats responsables, éco-conception des soins, alimentation durable ou encore mobilisation des professionnels autour des enjeux santé-environnement.
Une performance économique retrouvée qui prépare l’avenir
Si le rapport d’activité met en avant les réalisations de terrain, le rapport de gestion vient confirmer la capacité de VYV 3 à conjuguer utilité sociale et performance économique.
Après plusieurs années sous tension, VYV 3 affiche en 2025 un chiffre d’affaires de 2,87 milliards d’euros, en progression de 5,3 %, et retrouve un résultat net positif de 3,9 millions d’euros, contre une perte de 15,7 millions d’euros en 2024. Cette amélioration résulte d’un pilotage renforcé, d’une meilleure maîtrise des équilibres économiques et des actions engagées dans plusieurs filières stratégiques.
Le redressement financier s’accompagne d’investissements structurants : intégration progressive des établissements MGEN, création de la région VYV 3 Est, développement territorial, renforcement de la cybersécurité, politique achats plus performante et lancement des nouvelles marques VYV Ambulance et VYV Équipement Médical.
Cette trajectoire conforte l’ambition de VYV 3 : bâtir un modèle durable capable de financer les investissements nécessaires à l’innovation, à la transformation écologique et au développement de nouvelles réponses de proximité dans les territoires.
Une année de consolidation avant le cap 2030
Au-delà des chiffres, le rapport d’activité 2025 raconte avant tout une aventure collective. Celle d’une entreprise qui revendique un autre modèle de santé, non lucratif, solidaire et profondément ancré dans les territoires.
Avec un taux de satisfaction patient de 90,5 %, des distinctions nationales dans plusieurs filières, une qualité de service reconnue et une situation économique assainie, VYV 3 aborde désormais la préparation de son plan stratégique 2030 avec des fondations solides.
Dans un environnement où les besoins de santé ne cessent de croître, VYV 3 entend continuer à faire la démonstration qu’il est possible de concilier performance, innovation et impact social. Une conviction résumée par sa raison d’être : se mobiliser chaque jour, au cœur des territoires, pour prendre soin de chacun.
