Notre organisation
Ancrés dans le socle commun de nos valeurs mutualistes, nous faisons vivre la diversité des expertises de chacune de nos entités dans une démarche de co-construction. Nous entendons valoriser les identités et les relations de proximité que chacune d’entre elles ont su créer avec leurs publics respectifs, tout en impulsant une dynamique de développement, d’innovation sociale et de complémentarité.
Le Groupe VYV : un projet, une histoire
Le Groupe VYV est né en 2017 du rapprochement de plusieurs mutuelles et acteurs de l’économie sociale et solidaire : Harmonie Mutuelle, MGEN, MMG, MNT, SMACL Assurances, Groupe Arcade-VYV, VYV3. Ensemble, ils pilotent la stratégie du Groupe avec une vision de long terme et dans un objectif de croissance durable. Ensemble, ils coconstruisent les fondations d’une société plus solidaire en matière de santé et de prévoyance. Ensemble, ils contribuent à la rénovation du système de protection sociale.
Notre plan stratégique
Notre projet stratégique VYV 2025 est un projet collectif de conquête affichant une forte volonté de croissance. Son ambition est de faire du Groupe VYV « le groupe de référence de la santé et de la protection sociale incarnant un projet de performance solidaire pour demain ». Il articule nos trois métiers en quatre axes :
1- développer notre empreinte mutualiste pour accroître notre impact sur la société ;
2- accélérer notre développement dans nos trois métiers ;
3- améliorer notre performance pour être concurrentiel durablement et en mesure d’investir ;
4- renforcer notre identité d’employeur et d’opérateur de référence sur nos activités
« Avec un chiffre d’affaires en hausse de plus de 7 % et un résultat net de 238 millions d’euros, le Groupe VYV confirme sa solidité financière en 2024. Ces résultats lui permettent d’investir pour rendre effectif le Droit à la Santé pour tous et sur l’ensemble du territoire. »
Un groupe porté par plusieurs unions
Le Groupe VYV fonctionne à travers un modèle structuré autour de plusieurs unions spécialisées, chacune jouant un rôle spécifique pour articuler les relations entre le groupe et ses entités.
Ses missions : elle assure la coordination et le pilotage économique et stratégique d’ensemble. Elle exerce un contrôle sur les volets stratégique et de gouvernance politique et opérationnelle. Elle est garante de l’organisation et de la participation de tous au projet de transformation stratégique ainsi que de l’animation des communautés managériales et élues.
Sa mission : Premier réseau du secteur privé non lucratif en France, il conduit la stratégie de développement de l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV. Ce pilier occupe une place centrale dans le modèle que le groupe entend construire.
Sa mission : développer le pilier Habitat et logement social du groupe autour de la promotion du Logement santé, en développant notamment une offre complète de logements résidentiels et de services, en accession à la propriété et en logement locatif, libre ou social. Il est aujourd’hui le quatrième bailleur social par la taille de son parc HLM.
Ses missions : faciliter le développement des mutuelles adhérentes – autour de la formation, de la législation, de la mutualisation des moyens, notamment – tout en respectant leur autonomie et leur liberté d’administration.
Notre organisation démocratique
Parce que nous sommes un groupe mutualiste, nos adhérents sont au cœur de notre fonctionnement et de notre gouvernance. Ils sont représentés par des élus issus des mutuelles et groupements qui composent notre organisation. Cette démocratie vivante nous permet de mener à bien notre projet, au service de l’intérêt de nos adhérents et de nos clients employeurs publics et privés.
Nos adhérents sont également présents dans des instances de concertation, des commissions et comités au niveau national, des assemblées de territoire au niveau local.
Une gouvernance managériale au service de notre raison d'agir
Le Groupe VYV est organisé selon une structure de gouvernance à plusieurs niveaux, permettant une gestion cohérente et efficace des relations entre le groupe et ses entités. Notre organisation managériale, composée de 12 directions, rassemble et mutualise les forces et savoir-faire, de chacune des entités du groupe. Ce projet collectif s’appuie sur trois principes managériaux :
- la coconstruction : pour bâtir notre groupe dans une démarche participative et collaborative,
- la coresponsabilité : pour garantir que notre projet soit concret et porté par tous, et pas seulement par une structure faîtière,
- la dynamique positive : pour faire prévaloir le bien-fondé de notre projet sur les difficultés rencontrées.
